portfolio: organisatieontwerp

Strategie

Missie en visie vormen het fundament van een strategie. Missie en visie beschrijven de identiteit van een organisatie, de bestaansreden en een globaal toekomstbeeld. Een strategie concretiseert dit toekomstbeeld. De implementatie en de besturing van de strategie verloopt vervolgens via een zgn. "planning en control" cyclus.

Structuur en processen

De structuur beschrijft de vorming en werking van een organisatie in de meer "harde" zin van het woord. De organisatiestructuur kan worden omschreven op de niveaus grofstructuur, fijnstructuur, functiestructuur en processtructuur. Ook de bevoegdhedenverdeling en coördinatiemechanismen maken er deel van uit.

Cultuur

De organisatiestructuur in de meer "zachte" zin van het woord valt onder het begrip cultuur. Bij cultuur gaat het over de wijze waarop mensen met elkaar omgaan voor wat betreft de meer informele kant van de omgangsvormen. Bij leiderschap gaat het om de wijze waarop managers met mensen omgaan.

Advisering en ondersteuning

Balanz Organisatieadvies kan adviseren en ondersteunen bij de opzet en implementatie van alle denkbare activiteiten rondom organisatieontwerp. Activiteiten als:

• de diagnose van een reeds bestaande organisatie;
• het formuleren van kenmerken van en eisen aan een nieuw te ontwerpen organisatie;
• het faciliteren van formulering van missie, visie, strategie en kernwaarden;
• de opzet van grofstructuur, fijnstructuur, functiestructuur en/of processtructuur;
• het faciliteren van de formulering van gewenste cultuur en leiderschapsstijlen;
• etc.