portfolio: functiewaardering

Inleiding

Functiewaardering verschaft inzicht in de onderlinge zwaarte en de onderlinge waarde van functies zowel binnen als buiten een arbeidsorganisatie. Functiewaardering is zowel voor (organisaties van) werkgevers als werknemers een belangrijk issue aangezien de resultaten ervan bepalend zijn voor het meest essentiële deel van de primaire arbeidsvoorwaarden.

Functiewaardering in beweging

In de afgelopen decennia heeft een belangrijke herijking van het fenomeen functiewaardering plaatsgevonden. De flexibiliteit in vormen en toepassingen van functiewaardering is momenteel groter dan ooit.

Functiewaardering en HRM

Een andere belangrijke ontwikkeling is de toegenomen aandacht voor de verbinding van de functiebeschrijving met het HRM beleid in bredere zin. Wij zien steeds vaker dat functiebeschrijvingen worden gekoppeld aan instrumenten als kerncompetenties, functiecompetenties, resultaatgebieden, outputformuleringen, prestatie indicatoren en resultaatafspraken.

Advisering en ondersteuning

Balanz Organisatieadvies kan adviseren en ondersteunen bij de opzet en implementatie van alle denkbare activiteiten rondom functiewaardering. Activiteiten als:

• het inventariseren en opstellen van systeemeisen;
• de analyse van een bestaand functiegebouw;
• de invoering van een gekozen systeem als geheel nieuw instrument;
• het plegen van onderhoud op een bestaand functiegebouw;
• de behandeling van bezwaar en/of beroepszaken namens de werkgever;
• etc.